MI A PROJEKT CÉLKITŰZÉSE?

Az Erasmus+ program támogatásával megvalósuló nemzetközi konzorciumi projektben hat ország (Bulgária, Görögország, Horvátország, Lengyelország, Magyarország, Portugália) hat együttműködő szervezete vesz részt, a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara (BKIK) projektvezetésével. A F-LineLead projekt célja, hogy középvezetői státuszú, munkavállalói csapatok koordinálásáért felelős szakemberek számára dolgozzon ki vezetőképzési oktatóanyagot, és bonyolítson le ennek megfelelő képzéseket, amelyek fejlesztik az érintettek vezetői készségeit és un. soft skilljeit.

KIKNEK SZÓL?

1) Termelő- és szolgáltató vállalatok középvezetői státuszban lévő menedzsereinek (front-line leaders), akik jellemzően szaktudást igénylő, vagy operatív területeken vezetnek csoportokat. Különösképpen:

• frissen kinevezett, vagy kinevezés előtt álló középvezetőknek
• multikulturális és/vagy multidisciplináris csapatokért felelős középvezetőknek

2) Olyan, a szakképzés területén tevékenykedő oktatóknak és oktatási intzményeknek, akik a fenti célcsoporttal kapcsolatban állnak, azok képzésében részt vesznek, számukra mentorációs vagy szakmai továbbképzést nyújtanak.

MILYEN PIACI IGÉNYRE FÓKUSZÁL?

Ezen középvezetők jelentős hányada úgy kerül középvezetői/csoportvezetői/operatív vezetői szerepbe, hogy a kinevezést megelőzően nem részesülnek strukturált vezetőfejlesztési képzésben, különös tekintettel az operatív vezetői szereppel és un. ’soft skillekkel’ összefüggő készségek tekintetében.

„A kutatások szerint Európában a vezetők 82%-a „véletlenül lett vezető”, vagyis soha nem részesült formális vezetői képzésben, ami negatívan befolyásolja a szervezet teljesítményének egészét.” (Chartered Management Institute, 2024)

MIT NYÚJT?

KÖZÉPVEZETŐKNEK ÉS A SZAKKÉPZÉSBEN DOLGOZÓ OKTATÓKNAK:

• Alapvető vezetői készségek elsajátítása úgy, mint kommunikáció, csapatirányítás, stratégiai gondolkodás
• Döntéshozatali és problémamegoldó készségek fejlesztése sokszínű és összetett munkakörnyezetben
• Befogadó vezetési stratégiák megismerése, amelyek segítségével minden szinten hatékonyan irányíthatók a csapatok
• Rugalmas, saját tempóban végezhető digitális tanulási platformhoz való hozzáférés a folyamatos szakmai fejlődés érdekében

VÁLLALATOKNAK:

• Szervezeti hatékonyság és vezetői kapacitás növekedése minden vezetői szinten
• Fluktuáció csökkenése és munkavállalói elköteleződés növekedése 
• Befogadóbb és támogatóbb munkahelyi kultúra a szervezet egésze számára

A MAGYAR ÉS EU-S SZAKKÉPZÉSI SZEKTORNAK: 

• A munkaerő fenntartható képzésének támogatása strukturált, könnyen hozzáférhető vezetőképzéssel
• A vezetőképzés terén jelentkező készséghiány kezelése az európai szakképzési rendszerekben
• Olyan skálázható és rugalmas modell biztosítása, amely különböző EU-országokban is alkalmazható és adaptálható

A PROJEKT VÁRHATÓ EREDMÉNYEI:

• Hiányelemzés (gap analysis) a különböző szakképzési szektorokban jelenlévő közös kompetencia hiányosságokról:  rávilágít a vezetői kihívásokra, biztosítva, hogy a képzési program egyszerre igazodjon a valós piaci igényekhez és legyen alkalmazható különböző szektorokban
• Strukturált vezetőképzési program: lefedi a kulcskompetenciákat és foglalkozik a multikulturális csapatok és az inkluzivitás problémakörével is
• Rugalmas, digitális platform: lehetővé teszi a folyamatos szakmai fejlődést mert biztosítja az anyaghoz való rugalmas hozzáférést 
• Szakpolitikai ajánlás a szakképzési szektor területén: hosszú távú hatást és ágazati szintű fejlesztéseket tesz lehetővé.