MI A PROJEKT FŐ CÉLJA?

Az Erasmus+ program támogatásával megvalósuló nemzetközi konzorciumi projektben hat ország (Bulgária, Görögország, Horvátország, Lengyelország, Magyarország, Portugália) hat együttműködő szervezete vesz részt, a Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara (BKIK) projektvezetésével. A F-LineLeAD projekt célja, hogy középvezetői státuszban lévő, munkavállalói csapatok menedzseléséért felelős szakemberek számára olyan vezetőképzési oktatási anyagot dolgozzon ki, és ennek megfelelő képzéseket bonyolítson le, amely az érintettek vezetői készségeinek és un. soft skilljeinek fejlesztését célozza meg.

KIKNEK SZÓL?

1) Termelő- és szolgáltató vállalatok középvezetői státuszban lévő menedzsereinek (front-line leaders), akik jellemzően szaktudást igénylő, vagy operatív területeken vezetnek csoportokat. Különösképpen:

• frissen kinevezett, vagy kinevezés előtt álló középvezetőknek
• multikulturális és/vagy multidisciplináris csapatokért felelős középvezetőknek

2) Olyan, a szakképzés területén tevékenykedő oktatóknak, akik a fenti célcsoporttal kapcsolatban állnak, azok képzésében részt vesznek, számukra mentorációs vagy szakmai továbbképzést nyújtanak.

MILYEN PIACI IGÉNYRE AD VÁLASZT?

Ezen középvezetők jelentős hányada úgy kerül középvezetői/csoportvezetői/operatív vezetői szerepbe, hogy a kinevezést megelőzően nincs lehetősége strukturált vezetőfejlesztési képzésben részesülni, különös tekintettel az operatív vezetői szereppel és un. ’soft skillekkel’ összefüggő készségekre.

„A kutatások szerint Európában a vezetők 82%-a „véletlenül lett vezető”, vagyis soha nem részesült formális vezetői képzésben, ami negatívan befolyásolja a szervezet teljesítményének egészét.”

MIT NYÚJT A PROJEKT?

KÖZÉPVEZETŐKNEK ÉS A SZAKKÉPZÉSBEN DOLGOZÓ OKTATÓKNAK:

• Alapvető vezetői készségek elsajátítása úgy, mint kommunikáció, csapatirányítás, stratégiai gondolkodás
• Döntéshozatali és problémamegoldó készségek fejlesztése sokszínű és összetett munkakörnyezetben
• Befogadó vezetési stratégiák megismerése, amelyek segítségével hatékonyan irányíthatók a multinacionális csapatok
• Rugalmas, saját tempóban végezhető digitális tanulási platformhoz való hozzáférés a folyamatos szakmai fejlődés érdekében

VÁLLALATOKNAK:

• Szervezeti hatékonyság és vezetői kapacitás növekedése minden vezetői szinten
• Fluktuáció csökkenése és munkavállalói elköteleződés növekedése a jobb vezetői készségnek és attitűdnek köszönhetően
• Befogadóbb és támogatóbb munkahelyi kultúra kialakítása a szervezet egésze számára

A MAGYAR ÉS EU-S SZAKKÉPZÉSI SZEKTORNAK: 

• A munkaerő fenntartható képzésének támogatása strukturált, könnyen hozzáférhető vezetőképzéssel
• A vezetőképzés terén jelentkező készséghiány kezelése az európai szakképzési rendszerekben
• Olyan skálázható és rugalmas modell biztosítása, amely különböző EU-országokban is alkalmazható és adaptálható

A PROJEKT EREDMÉNYEI:

• A különböző szakképzési (VET) szektorok közös igényeinek rés-elemzése (gap analysis) világos képet ad a vezetői kihívásokról, biztosítva, hogy a képzési program egyszerre igazodjon a valós igényekhez és alkalmazható legyen a különböző VET szektorokban.
• Strukturált vezetőképzési program, amely lefedi a kulcskompetenciákat, beleértve a multikulturális csapatokban való inkluzivitás előmozdítását is.
• Rugalmas, digitális platform, amely lehetővé teszi a folyamatos szakmai fejlődést, és biztosítja a vezetők számára a hozzáférést különböző helyszínekről.
• Szakpolitikai ajánlás a VET frontvonalbeli vezetésére, amely hosszú távú hatást és ágazati szintű fejlesztéseket biztosít.